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10月6日福彩开奖:產業環境要素,產業環境分析

日期:2019-05-24 16:04:02 來源:互聯網
    產業環境要素,產業環境分析的內容同一產業內各企業共同的環境因素。邁克爾一波特的五力模型提供了一種特別有效的方式,產業環境該鎮型中存在三種類里的縱向竟爭(村代產品的竟爭,產業環境新進人者的竟爭和行業內現有競爭對手的競爭)和兩種類型的橫向競爭(買方的議價能力和賣方的議價能力》。技術進步、全球化和政府管制的解除等社會經濟環垅趨勢的影響分析可進一步對該模型進行爭卜充。
    主要是對現有竟爭企業的數量及力最對比分析.(1)成本站構分析:投資規摸與固定成本、可變成本項目構成等:(2)產品差異分析:產業內產品差異大市場空間就大,產業環境竟爭強度就弱:(3)退出降礴及轉移成本分析:過高時使企業無法根據盆利指標和竟爭強度理性選擇退出戰略。包括制度、經濟‘專一性、亞務相關性、人員感情等)、信息(轉移)障礙:(4)生產能力擴大方式分析:產能擴大與市場時序性,產業環境技術與市場質最、結構一致;(5)竟爭者類型分析:類型單一則行為一致,產業環境產業內關系艷定,如報業。投資主體多元.行為各異、竟爭徽烈。(6)產業投資目的分析:財務目的、剩余投資出路、戰略轉移、賭博式等。
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